Avec dix ans d’expérience en optimisation administrative, ExperAdmin adopte une approche méthodique pour standardiser vos processus et faire de votre structure administrative un modèle de performance et d’agilité.
Grâce à notre méthodologie de consultance simple et efficace, nous sommes en mesure de repérer les améliorations nécessaires et de mettre en place des solutions adaptées, assurant ainsi une croissance stable et continue.
Préparation
Objectifs et Portée :
Définir les objectifs de la mission et les domaines à examiner.
Resource et Expertise :
Identifier et mobiliser les ressources internes et externes nécessaires pour réaliser l’audit.
Documents Préliminaires :
Collecter et examiner les documents pertinents.
Recherche
Entretiens :
Conduire des entretiens avec le personnel clé.
Collecte de données :
Rassembler les données pertinentes à l’audit.
Identification des Risques :
Identifier les risques et les inefficacités.
Évaluation
Analyse de données :
Pour en tirer des informations significatives.
Évaluation des processus :
Étudier les processus administratifs existants.
Identification des causes réelles :
Déterminer les causes sous-jacentes des problèmes identifiés.
Rapport d’Audit
Conclusions :
Synthétiser les résultats de l’analyse et de l’évaluation.
Recommandations :
Proposer des recommandations pour améliorer les processus.
Plan d’action :
Développer un plan d’action pour mettre en oeuvre les recommandations.
” ExperAdmin aide les chefs d’entreprise
à construire une structure administrative résiliente
pour que leur organisation
puisse croître de manière pérenne “
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